01 fev Você não pode executar tarefas
Ser responsável por uma tarefa não significa que é você quem tem que fazê-la
Deixa eu explicar uma coisa pra você líder: quando você esta a frente de um time, tudo o que acontece dentro do time é responsabilidade sua!
E isso significa que você responde por tudo aquilo que acontece dentro da sua área. Mas isso não significa que tudo que seja da sua responsabilidade tenha que ser executado por você.
Entendeu a diferença?
A sua área esta liderando um projeto de implementação de um novo sistema que vai ligar todos os dados e processos da empresa, aumentando a produtividade, reduzindo custos..enfim…
Um projeto bem estratégico e complexo, diga-se de passagem, que envolve uma série de etapas, e áreas que precisam ser orquestradas muito bem para que tudo saia nos conformes.
E o que a maioria dos líderes pensa quando este projeto cai no seu colo: “este é um projeto enorme, complexo, com alta visibilidade. Portanto, ninguém melhor do que eu mesmo para tocar esta ação!”
E ae, ele mesmo sai, gerenciando este projeto, fazendo reuniões com stakeholders, contatando fornecedor..
E ele se esquece que responder por algo não significa ele mesmo fazer esta atividade!
“Mas Ingrid, se algo der errado, sou eu quem vou responder por tudo isso!”
Vai mesmo!
Por isso que você precisa acompanhar tudo o que acontece no seu time, mas acompanhar não é a mesma coisa que fazer, colocar a mão na massa!
Executar uma tarefa, ainda que seja estratégica, só te coloca no lugar de colaborador individual. E fazendo isso, você estará: tirando a oportunidade dos seus funcionários de estarem a frente de projetos importantes e te trazendo ainda mais para operação!