ingrid
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Author: ingrid

Delegar com eficácia é uma das tarefas mais difíceis para os gestores. Na busca por uma maior produtividade, lideranças acabam fazendo elas mesmas o trabalho. Porém, quando você deixa de delegar, você bloqueia o desenvolvimento dos seus colaboradores e, ainda por cima, deixa de ser um líder...

Fomos ensinados, desde pequenos que, pra aprender com os nossos erros, precisamos ser castigados, punidos. Para lideranças de qualquer nível, desenvolver relacionamentos é fundamental. Você aumenta o alcance da sua contribuição Se faz conhecido Vende ideias e compete por recursos Consegue diagnosticar o cenário político Tem...

Fomos ensinados, desde pequenos que, pra aprender com os nossos erros, precisamos ser castigados, punidos. Quem nunca ficou “no cantinho de pensar”depois de fazer algo de errado quando criança? Pois é..o problema é que, quando adultos, continuamos acreditando nessa falsa premissa. O pensamento é mais ou menos assim:...

Ser responsável por uma tarefa não significa que é você quem tem que fazê-la  Deixa eu explicar uma coisa pra você líder: quando você esta a frente de um time, tudo o que acontece dentro do time é responsabilidade sua!  E isso significa que você responde por...

Confrontar o caos é uma das tarefas mais difíceis para um líder.  O seu colaborador está passando por problemas pessoais com a esposa e o seu rendimento no trabalho não é mais o mesmo há bastante tempo, o que prejudica os demais colegas, que vem se...

Fica todo mundo te dizendo: aaa, mas você tem que delegar mais, você tem que ser um líder que engaja os outros, tem que ser estratégico! Mas você realmente sabe o que tudo isso significa na prática? É claro que não! Porque ninguém te explica o...

Se você assumiu uma liderança e precisa saber como lidar com os desafios do seu dia a dia, cuidado ao buscar ajuda!  Já recebi líderes que gastaram verdadeiras fortunas em MBA em Gestão de Pessoas (e outros programas de pós graduação) e que saíram sem saber...