14 nov Você pode estar causando o baixo desempenho do seu funcionário
Você já ouviu falar na Síndrome do Fracasso Inevitável?
Funciona mais ou menos assim: você começa a questionar o desempenho do seu funcionário, depois que ele não cumpriu algum prazo, faz algo de errado, perdeu um cliente, sei lá….
E aí, você, como líder, na melhor das boas intenções, começa a gerenciá-lo mais de perto pra evitar que ele cometa novamente o mesmo erro.
Só que, neste micro gerenciamento, você passa a notar somente aquilo que confirma o desempenho questionável do seu funcionário e descarta evidências contrárias.
O funcionário por sua vez, começa a duvidar de si mesmo, fica na defensiva e perde a motivação para tomar qualquer decisão; o que só reforça a suspeita do chefe.
É a velha profecia autorrealizável!
Portanto, a síndrome do fracasso inevitável descreve como funcionários que tiveram um desempenho fraco em um determinado momento acabam correspondendo às baixas expectativas que os gestores têm em relação a eles.
Mais cedo ou mais tarde, este funcionário vai acabar saindo da empresa, seja por iniciativa da empresa ou dele mesmo.
Concluindo: chefes normalmente são “cúmplices”da falta de sucesso dos seus funcionários.
Quer saber como lidar com colaborador com desempenho ruim? Assiste minha aula desta quinta-feira, 17/11.
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